干事创业，人才惟要。人才是第一资源，更是国企改革发展的关键要素。近年来，围绕打造“活力凤城”，市旭阳交投集团立足自身实际，坚持“精心培育、求贤若渴、争当示范”，努力铸造一支新时代交通铁军，持续推进国企“人才高地”建设。

培育好苗子，打造创新生力军

国企改革三年行动，离不开一批想干事、会干事、能干事、干成事的人才冲锋在前。如何最大程度优化现有人才队伍、激发干事创业活力，成为改革发展进程中亟需解决的问题。

“很感谢这次系统培训计划，让我有机会去学习更多知识。”“课程针对性强，与工作契合度高，让我收益良多。”……2021年11月，集团青年人才“双百提升”培育工程首次集训正式开班，参训学员感触良多。针对青年骨干，以年为周期开展“双百提升”培育计划，是去年以来面向集团80后全日制本科在职员工实施的一项重要工程，旨在以党性教育为根本，本领教育为核心，廉洁教育为底线，切实加强青年人才的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。

此外，针对新入职员工，集团制定了“1+X”跟踪管理培养办法，为员工建立成长档案；针对一线产业工人，集团举办了分工种专项技能培训，不断增强员工解决实际问题的本领。同时，通过双向选岗、竞争上岗，让更多的人找到适合的岗位，截至2021年末，公司已储备青年骨干近300名，中高级职称员工175名，高技能人才150名。

渴望好种子，汇聚发展动力源

随着三项制度改革的深入推进，员工年龄结构老化程度高、专业化人才吸引力不足等问题，成为了阻碍集团进一步发展的“绊脚石”。

“我们欢迎青年人才来云浮，我们愿意给出实惠的政策、合适的岗位、丰厚的待遇，希望他们真正留在云浮。”集团相关负责人如是介绍。

为引进更多高素质专业化青年人才，集团主动对接市委组织部，细化党政青年人才选聘结果再运用，出台系列优惠政策，用真情实意、真金白银留住青年人才。不仅要提高外地高校毕业生“来泰率”，也要抓住驻泰高校毕业生“留泰率”，为此，集团积极探索校企合作，与在泰高校院所广泛合作，通过教育培训、产学研讨、课题攻关和成果转化，为企业培育更多高素质、高技能的应用型人才。青年人才“走”出去的越来越少，“引”进来的越来越多，人才力量的不断壮大，为新一轮的发展加满油、蓄足能，未来必定可期！

建好示范方，厚植人才“肥沃土”

优秀的人才是一面旗帜，集团牢固树立“人才强企”理念，通过深化改革、人才选用、选树典型等途径，搭建了广阔的成长成才平台。

加深党对人才工作的全面领导。聚焦重点，抓好党性教育，不断提高党员人才占比，注重在青年人才和一线产业工人中发展党员；坚持培养高层次人才、重视技能型人才的工作思路，特别是加大对优秀年轻干部培养选拔力度，不断完善与企业相适应的人才工作机制，力争五年内培育100名左右的00后复合型人才，为国企改革发展注入更多“源头活水”。

突出“市场化”导向，深入实施校企合作、人才订制、短期外聘、项目合作等灵活多样的引才方式，科学运用公开选聘、竞争上岗等选人机制，不拘一格选拔人才，把更多优秀的同志选出来、用到位、留得住。

丰富的“养料”滋养下，人才“试验田”的“土壤”不断改良，高质量发展蓝图将很快照进现实。