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月调度、季总结,半年经营有“质”有“量”
发布日期:2023-07-31 09:20 浏览次数:

今年以来,市旭阳交投集团围绕年度高质量发展目标,紧扣工程、产业、资产三大主题,构建经营调度指挥机制,有效解决子公司市场拓展、项目推进过程中发现的难点问题,推动管理效能提升,经营质态稳中向好。今年上半年,集团资产总额达598.6亿元,同比增长1.68%;营业收入28亿元,同比增长1.11%;利润总额1.13亿元,同比增长7.96%。


一是聚焦业务订单,稳固长期发展

围绕集团商业保理、资产管理、汽车后市场、驾培、包车、油品贸易、数字赋能、广告传媒、物流、物业等10项重点业务,按照当月新增、在手业务、储备跟踪等3类订单情况进行全流程管控,合计跟踪订单超过100笔,预计年内贡献利润超过1000万元。

二是紧盯重点项目,强抓效益提升

通过调度攻坚项目,按月梳理汇总项目清单,及时跟进化解堵点难点,现已经成功中标市政、交安、养护业务33个,合同总额约1.6亿元,跟踪项目34个。此外,全市多式联运集疏运体系项目取得实质性进展,长江航道疏浚砂综合利用项目日产突破3万吨,下青龙港、金燕、高港三个码头前沿疏浚项目完工,实现营收6790万元,利润2795万元。油品、建材等贸易业务累计营收19.7亿元。清洁能源在建项目4.12兆瓦,利润总额222万元,新增签约订单4.61兆瓦。

三是立足资产盘活,确保提质增效

围绕资产增容、资产增收、资产增效,成功争取6处资产划转,新增海姜片区可利用土地面积880亩,调整凤凰片区、新中医院西侧地块利用控规,预计可增值超8亿元。盘活闲置房产2038平方米,闲置率同比下降1.3%;年租金收益2210万元,同比上涨12.3%。

下一步,集团将进一步优化调度机制,形成“一把手”带头抓实抓细、“一盘棋”统筹推进、“一竿子”到底的良好工作格局,确保集团高质量发展迈上新台阶。