为深入推进当前盘活低效闲置资产专项行动，投资开发部积极响应市国资委第33号文件精神，持续深化国有企业改革，在盘活资产方面出新招、求实效。

一是倒排工期，挂图作战。根据前期集团领导主持召开的“进一步推进盘活资产专项行动”会议精神，拟于10月份梳理出四季度工作方案，督促各板块细化每月、每周的具体工作计划，后续将通过“周通报、月考核、季度分析会”模式落实资产专项任务。

二是按月推进，聚焦重点。按实合规形成低效闲置资产处置方案后，针对出租出售类的7个项目，明确2-3个体量大、操作相对容易、预期收益好的重点项目（如品味涵东、钢领金属交易市场、黄河路综合体）重点突破，形成盘活范例。

三是专人对接，寻求保障。投资开发部已安排专人驻点市国资委予以对接落实。针对摸底排查出的6个权证办理类项目，配合市国资委逐项与市自规局、消防等部门对接沟通，寻求各相关职能部门政策上的支持，保障资产盘活落到实处。

四是主动跟进、加快推进。将集团可利用房产处置事项列入重点工作计划，充分发挥各子企业主体责任，主动作为、履职尽责，按照商租结合，宜租则租、宜售则售的原则，加快推进闲置房产再利用工作，力争实现闲置房产利用最大化。